India Fast Fashion Market Analysis

インドファストファッション市場 サイズは2023年に9.90億米ドルで評価され、2030年までに28.84億米ドルに達する見込みで、2023年から2030年までの16.5%の化合物年間成長率(CAGR)で成長しました。 ファストファッションとは、ランウェイから店舗へ直進する手頃な価格のトレンディな服を指します。 インドのファストファッション市場は、使い捨ての収入の増加、西洋文化の影響、そして若い人口の増加によって運転されます。

インドのファストファッション市場は、製品タイプ、エンドユーザー、価格帯、流通チャネル、地域別です。 製品の種類によって、市場は衣類、履物、付属品および他の分野に分けられます。 最大のシェアのためのドレス、トップ、ジーンズ、ズボン、スカートなどの衣類は、若者の人口から高い需要を借ります。

インドの速い方法市場運転者:

• 使い捨て収入とファッション意識の向上 - インドの消費者の間で増加する使い捨て収入と増加ファッション意識は、高速ファッション市場のための主要なドライバーです。 高所得で、インド人はアパレルを含むライフスタイル製品にもっと費やしています。 成長している中級および働く専門家は現実的で、流行の西の速い方法のための要求を作成しました。 インドは、より多くのブランドを意識し、最新のファッショントレンドを逃したいです。 魅力的な若者の人口は、ファーストファッションアイテムを購入することによって、自分のワードローブをアップグレードしています。
• eコマースおよびmコマースチャネルの拡散 - オンラインおよびモバイルショッピングの成長はインドの速い方法市場を触媒しました。 スマートフォンやインターネットの普及に伴い、Myntra、Jabong、AJioなどのeコマースチャネルを通じて、消費者は服を購入しています。 選択、割引、およびホームデリバリーの利便性の容易さはバイヤーを引き付けます。 E-コマースプレーヤーは、最新のコレクションを販売するために、グローバルファーストファッションブランドと提携しています。 ソーシャルメディアインフルエンサーも、ファストファッションブランドを促進しています。 企業が採用するオムニチャネル戦略は、消費者にシームレスなショッピング体験を提供します。
• Tier 2と3の小売浸透を整理 都市 - ファストファッションブランドは、インド各地の小さな都市で存在感を高めています。 街づくり、核家族、メディアを通じたブランドへの暴露はファッションの認知度を高めています。 ブランドは、メトロ、ミニメトロス、ティア2/3の都市で、この需要をタップする店舗を開きます。 非metrosのモール開発は小売スペースを提供します。 小規模な町でのオンラインおよびオフラインの拡大は、成長ドライバーです。
• 労働力の女性の参加の増加 - より多くの女性が労働力に入ると、オフィスウェアや現代的な洋装の需要が上がりました。 使い捨ての収入を持つ働く女性は、ワークウェアのための手頃な価格のオーダーメイドの服を購入したいです。 インドの女性もデザイナーのエスニックやフュージョンの着用を要求しています。 スタイリッシュなオプションを提供することで、ファストファッションブランドはこの需要に応えます。 女性の労働力は小売業者のための魅力的なターゲット・グループです。

インドファストファッションマーケット 機会:

• キッズウェアとプラスサイズのセグメントの可能性 - キッズウェアとプラスサイズのセグメントは、未適用成長の可能性を提供します。 ブランドのキッズウェアはまだインドで浸透しています。 両親は子供のために質の高い服を費やすことを喜んでいます。 現代的なデザインで、子どもたちの特別なラインが広がる可能性を提供します。 プラスサイズのファッションは、需要が高まりつつあるネーセントセグメントです。 カービーモデルと体位のポジティブは、認知度を高めています。 ファストファッションブランドは、トレンディで風味豊かで、よくフィットしたプラスサイズのコレクションを提供できます。
• ブライダルと民族のファッションライン - インドの結婚式や祭りはエスニックアパレルの需要を駆動します。 速い方法小売店はlehengas、ガウンおよび融合の摩耗のようなbridalの摩耗のための排他的なラインを進水できます。 手頃な価格のショートランデザイナーの民族コレクションは、高い販売を生み出します。 特にDiwaliのための従来のお祝いの摩耗、また見通しを提供します。 インドの布地とシルエットを組み合わせたデザインで、西洋のカットで差別化。
• 持続可能な環境に優しい服 - リサイクル材料、オーガニックコットン、天然染料などから作られた持続可能なファッションは、新しい機会です。 若い消費者は、調達と生産に関する透明性のあるブランドを好む。 環境フットプリントを減らすための環境に優しいプロセスを実装することで、買い手を引き付けることができます。 職人やエコファクトリを扱うNGOと連携することで、持続可能なサプライチェーンにアクセスできます。 残酷フリーでビーガンのコンセプトも買い手と共鳴します。
• 生地とシルエットのイノベーション - 革新は味を変えることで保つために必要です。 通気性、伸張性、しわなし、汚れ抵抗力がある生地の使用は価値を加えます。 現代的なデザインとバンダニのような伝統的な技法を組み合わせることで、製品の差別化が可能になります。 クレアスフリーのサレ、既製のブラウス、モダンなシルエットでインドのモチーフを混ぜる例です。 スポーツ、マタニティ、授乳中の母親のための機能性衣料品も可能性を提供します。

インドの速い方法市場は抑制します:

• バリューファッションブランドと偽造品の強い競争 - さまざまな価値のファッションブランドの存在は、断片化につながります。 Max、Westside、V-Martなどのブランドは、競争力のある価格で服を提供しています。 組織化されていないプレーヤーや偽造品も確立されたブランドの成長を制限します。 多くの国際的な小売店のエントリーにより、競争が激化しました。 製品の差別化が進んでいます。
• インフラと運用上の課題 - 地下のインフラは、農村と半都市部を叩く問題を引き起こします。 小売スペースの欠如、供給チェーンのフラグメント、高い物流費の妨げ拡大。 熟練した労働力の不足や高い労働力は、店舗レベルの業務にも影響します。 地域全体のインドの消費者セグメントに適応することは困難です。
• 不動産・運用コスト - 地下鉄の上昇した不動産コストは、小売業者の拡大と収益性に影響を与えます。 ブランドは、モールの希望小売スペースを獲得する際の課題に直面しています。 電力、不動産賃貸、マンパワー費用による高い運用コストは、運用の余白を圧力で保ちます。 インフラの非効率性は、さらにオーバーヘッドに追加します。